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在福建煤电公司,有这样一支特殊群体——内部退养党员。他们虽未到法定退休年龄却已离开工作岗位,但依然是企业不可或缺的“主人翁”,也是党组织的重要组成力量。然而,由于不在岗,这支党员队伍在教育管理上客观存在“空档”和“难点”。如何抓实内退党员教育管理,成为公司党建和党风廉政建设工作中必须破解的一道现实课题。
数据显示,福建煤电公司现有党员704名,其中在岗党员366名、内退党员297名。内退党员数量多、分布广,部分人员居家休养或外出务工,传统集中式、面对面的教育管理方式难以有效覆盖,一度成为党建工作的薄弱环节。此前,上级巡视巡察移交公司的8起党员违规违纪存量案件中,涉案人员多为内退党员,涉及赌博、酒驾醉驾及安全事故等问题,暴露出教育管理存在短板。个别党员离岗后党员意识、纪律意识有所淡化,自我约束有所放松。
直面问题短板,公司党委主动作为,公司纪委精准发力,将内退党员教育管理摆在突出位置,创新管理方式,细化服务举措,坚决纠正“内退就是放松”的错误认识,坚持教育管理不松劲、纪律约束不缺位。公司纪委负责人表示:“内退党员只是因矿山关井闭坑提前离岗,但党员身份不会改变,纪律要求更不能放松。既要体现组织关怀,也要强化纪律约束,通过常态提醒、持续教育,引导他们始终守住底线、规范言行。”
针对内退党员居住分散、集中管理难的问题,公司党委探索建立线上常态化教育提醒机制。各基层党组织每月通过微信、短信等方式,推送党纪党规、纪律提醒和警示案例,使教育管理不断线、不断档。公司纪委还在春节、中秋、国庆等关键节点,向内退党员发送廉政倡议和纪律提醒,重点提示严禁赌博、酒驾及违规从业等行为,引导其遵守社会公德,做到自律自省、文明守法。
同时,公司党委严把内退“出口关”,推行新内退党员遵规守纪承诺制度。在办理内退手续时,由党组织和纪委开展谈心谈话,明确党员义务和纪律要求,组织签订承诺书,压实责任,让每一名党员清醒认识到“岗位可以退、责任不能减、纪律底线不可越”,从源头上筑牢思想防线。
在此基础上,公司还建立动态联络机制,为各单位内退党员明确专属联络人,通过电话、微信、走访等方式,定期掌握其思想动态和生活情况,对存在困难的党员及时给予帮助和关怀,增强归属感。同时,建立违规违纪预警台账,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正,推动问题化解在萌芽状态。
一系列务实举措取得明显成效。自2025年下半年以来,公司内退党员违规违纪实现“零发生”,长期困扰的管理难题得到有效破解,内退党员纪律意识和作风素养明显提升,党员队伍整体面貌持续向好。 (林秀龙)